Proč design je špatný pro návrháře (a jak to opravit)
Pokud jste jako nejtalentovanější návrháři, máte oči pro estetiku. Chápete krásu, design a symetrii na téměř základní úrovni. Není to jen příjemné, je to základní složka, která tvaruje, jak vidíte svět.
To je problém.
Většina lidí kolem vás, lidí, s nimiž pracujete, to nechte. Nemají oko pro design. Nerozumějí principům návrhu.
Návrháři jsou často potrestáni za své talenty
Mnoho návrhářů je zneužito, zanedbáváno a považováno za samozřejmost. Není to tak. To nemusí být tak, ale pro mnoho kreativ, to je.
Navrhování je úžasné, když máte kontrolu
Většinu času nejste v kontrole, že? Většinou jste požádáni, abyste vytvořili něco, co víte, není moc dobré. Kolikrát jste slyšeli variantu "Make it pop?" Ale je to víc než to.
Jako návrhář máte oči pro estetiku. Jste nevědomky vědomi formy, struktury a uspořádání takovým způsobem, že ne-návrháři nejsou. Pokud jste jako většina návrhářů, vidíte prvky designu všude. Pokud jste talentovaný designér, jste řádní, pozorní a inteligentní. Vidíte a pochopíte mnohem více informací, než sdílíte. Je to charakteristický znak vynikajícího designéra.
Zde je důvod, proč je to problém.
Návrháři jsou důsledně potřeba vytvářet ošklivé, špatně výkonné práce pro nekompetentní lidi
Když říkám ošklivě, nehovořím jen o práci, která je vizuálně nepříjemná. Mluvím o práci, která v uživatelích způsobuje zmatek, stres nebo úzkost. Práce, která tlačí uživatele a zaměstnavatele dále od cílů, které se snaží dosáhnout.
Ne-návrháři mají tento špatný zvyk.
Zdá se, že jsou přesvědčeni, že jsou schopní návrháři, že jejich odbornost v jedné oblasti, jako například účetnictví, marketing nebo investice, je automaticky převoditelná na design. "Je to jen design," říkají si. Jak těžké to může být?
Non-návrháři zabalí své hrozné požadavky v komentářích, jako jsou tyto:
"Vím, že na to potřebujete čtyři dny, ale je to snadný projekt. Jste slušný designér, takže by to nemělo být příliš těžké, než byste to mohl udělat v příštím půl hodině. Myslím, pojď, měli byste být vděční, že dokonce máte práci. Existuje spousta návrhářů, kteří mají rádi příležitosti, které máte. Být vděčný za práci, kterou máte. "
Možná jste slyšeli něco podobného?
Tady je ta věc. Vděčnost není lékem na dysfunkci. Je to nezbytná a přirozená součást úspěchu.
Proč design == utrpení
Má design opravdu == trpí?
To není, přinejmenším ne v zdravém prostředí.
Jak vypadá zdravé prostředí? Je to místo, kde jsou návrhářům dána svoboda a omezení, které potřebují k vytváření nových věcí, ke snem nových nápadů. To obvykle zahrnuje několik základních složek.
- Jasné hranice pro práci uvnitř. Co dělat a co dělat. Jasné pokyny ohledně výše a typů rizik, které můžete vzít s vaším designem. Kdy byste měli vzít tato rizika, proč byste je měli užívat a kdy byste neměli. Hranice mohou zahrnovat také filozofie návrhu (např. Minimalismus, jednoduchost) a hodnoty.
- Rámec, který je třeba následovat. Jasné zdůvodnění, které načrtává proces návrhu, který sledujete ve svém týmu. Politiky a postupy, které vymezují, jakým způsobem se snažíte vytvářet důsledně skvělou práci. Nástroje a prostředky používané tvým týmem k výrobě této práce. Styly, vzorky a knihovny (např Zurbova nadace ) použitý jako referenční bod.
- Pokyny a nápravná zpětná vazba. Nezkušení i zkušení návrháři budou chybět. Jako návrháři se můžeme setkat s scénářem, kde jsme spokojeni s něčím, co není v pořádku. Jinak můžeme soustředit naši pozornost na detaily, které nepohybují všechny k jejich požadovaným cílům.
- Pokračující školení a podpora. Osobní a profesní rozvoj, který zvyšuje vaše schopnosti a rozvíjí dovednosti pomocí nových nástrojů. Podporujte, když narazíte na potíže nebo potřebujete pomoc. Strategický a taktický obsah, který vás učí o tom, kdy, proč a jak koncepty v designu.
Na první pohled to vypadá docela jasně, že?
Ale opravdu nejsou.
Co se stane, když tyto ingredience chybí? Práce se mění z podpůrného prostředí na utlačující.
Opresivní prostředí vytváří a udržuje utrpení
Vaše pracoviště je motivováno. Čím více "angažovaní" lidé pracují, tím lépe vystupují. To je problém. Výzkum ukazuje, že většina lidí je "odpojena v práci". To je v podstatě kruhový průzkum, podle něhož většina lidí nenávidí svou práci.
Není divu, že? Zde je důvod.
Většina pracovišť se spoléhá na špatnou motivační strategii; Mrkev nebo tyčinka
Udělejte to, co váš šéf chce (i když je to strašné, duše sání a únavné) a vy si udržujete svou práci. Získáte nějakou finanční odměnu. Odmítněte a budete potrestáni. Jsi zatraceně hrůznější práce, umístěn na PIP, zvrhnutý nebo vystřelován.
Tak jsme v práci motivováni.
Není to příliš motivující? Ve skutečnosti je to taková špatná motivace, která vytváří prostředí nelidality.
V knihách Drive, Daniel Pink o motivaci, sdílí Pink tajemství za motivaci. Motivace, jak se ukázalo, je založena na třech specifických složkách.
- Autonomie. Naše touha a schopnost řídit sebe sama, do jisté míry řídit naši práci.
- Mistrovství. Schopnost vylepšit naše dovednosti jako návrháři, získat nad našimi řemesly kontrolu a nadřazenost.
- Účel. Touha vytvářet smysluplnou práci, která slouží většímu cíli.
Jako designéři, kolik z nás vlastně může říci, že to máme v práci? Pokud je výzkum, který jsem sdílel výše, přesný, ne moc. Otázka pak je důvodem. Zde jsou některé z nejčastějších důvodů.
- Design by non-designer. Díla designéra je důsledně kritizována non-návrháři, kteří neustále žádají designéry, aby porušili jejich výcvik, svědomí a schopnosti. Jejich práce je zmenšená, zmenšená nebo znehodnocená.
- Dysfunkční řízení. Manažeři a klienti dělají nepřiměřené požadavky kvůli jejich nedostatku znalostí, nedorozumění základů a / nebo špatného řízení. Má smysl pak, že 50 procent zaměstnanců opustí svou práci, aby se dostali pryč od hrozného šéfa.
- Konflikt mezi tvorbou a prodejem. Mnoho návrhářů a vývojářů pohrdá prodejními a marketingovými týmy. Je těžké vytvářet smysluplnou práci nebo se domníváte, že sloužíte většímu účelu, když budete požádáni o lži, oklamání nebo manipulaci s uživateli.
- Dělat triviální práci, která se nezdá být pro uživatele, zaměstnavatele nebo sami.
(Toto není úplný seznam.)
Ve stávající podobě designéři nenávidí svou práci z různých důvodů.
"Nemůžete nic udělat, abyste to opravili ..."
Takhle to jsou věci. Je to obyčejná námitka, která - naštěstí pro návrháře - je zcela nepravdivá. Existuje mnoho návrhářů, kteří mohou udělat opravdu špatnou situaci. Proč tolik návrhářů věří, že jejich situace je beznadějná?
Vnímání.
Mnoho návrhářů bylo po tak dlouhou dobu týráno, že prostě přijali lži. To je normální, jak se věci dělají. Ale to není všude. Dobrou zprávou je, že návrháři mohou způsobit tento problém. Špatné zprávy? Mnoho návrhářů najde důvod, proč řešení nebude fungovat.
Jaké je řešení?
Vytváření výsledků.
A je to?! To je úžasné řešení, které jsem po celou tu dobu mluvil? Zní to jako úplná ztráta času, vím. Zatímco to zní jako obecná a nepotřebná rada, je toho mnohem víc. Pokud jde o výsledky, existují dva druhy:
- Konvenční výsledky vytvářejí důvěru a bezpečnost. Být skvěle v práci, jít nad rámec toho, pracovat dobře s ostatními, atd. Pokud jste designér, jehož práce je vynikající, jste spolehliví a vy jste někdo, na který váš tým ví, že se může spolehnout.
- Transformační výsledky budují důvěru a moc. Výsledky, které dělají věci lépe pro vaše zaměstnavatele, průmysl nebo uživatele jako celek. Může to být stejně jednoduché, jako řešení jedinečného problému pro jiné návrháře, vytváření něčeho užitečného, které ostatní hledají cenné nebo vytvářejí něco významného a smysluplného.
Zde je důvod, proč jsou tyto výsledky důležité. Výsledky vám dávají větší kontrolu. Zapamatujte si dříve, když jsem řekl, "navrhování je úžasné, když máte kontrolu?" To je to, o čem mluvím. Dáním těm, kteří kolem sebe (váš zaměstnavatel, klienti, spolupracovníci, uživatelé), co chtějí, znamená, že na vás závisí.
Když váš zaměstnavatel záleží na vás, je mnohem pravděpodobnější, že vám dává svobodu a kontrolu, musíte udělat úžasnou práci. Víte, jaké konvenční výsledky, tj. Dobrá práce v práci, vypadají. Ale jak vypadají transformační výsledky?
Podívejme se na tři příklady.
Shouldiworkforfree.com
Jessica Hische, letterer, ilustrátor a typový designér, viděla ve svém oboru běžný problém. Návrháři byli zneužíváni. Klienti slibují designérům více práce, pokud udělají první návrhový projekt zdarma. Noví návrháři klesli. Hische narazil na tento problém sám a konečně se rozhodl něco udělat.
Vytvořila shouldiworkforfree.com .
Bylo to virová. Její jednoduchý vývojový diagram zasáhl návrhářskou bolest. Její graf byla pokryta na stránkách AdWeek, Fast Company, LifeHacker a dalších 500 nejlepších stránkách. Změna byla transformativní. Zlepšila její postavení "odborníka". Dala jí také obrovské množství důvěry a moci.
Klientům přišel s ní "jste expert, co mám dělat?".
Ruby on Rails
David Heinemeier Hanson, návrhář a vývojář na 37Signals, použil programovací jazyk Ruby pro vytvoření Basecampu. David vytáhl Ruby on Rails z práce na Basecamp a uvolnil ho jako open source. Ruby on Rails budou využívány společnostmi jako Hulu, Shopify, Twitch, AirBnB a SoundCloud.
Více než 4500 lidí přispělo k označení Rails. David vytvořil transformační změnu prostým sdílením své práce. Vytvořil něco, co denně ovlivňuje životy doslova miliard lidí.
TastyTuts
Gareth David měl jednoduchý nápad. Chtěl vytvořit tutoriály pro tvůrčí komunitu. Jako pedagog vytvoří hluboké, krásně provedené výukové programy a zdarma je sdílí na YouTube. Je to něco, co mnoho jiných lidí udělalo.
Gareth vyniká, protože jeho kvalita je vynikající, jeho výukové programy jsou komplexní. Vezme si začátečníky, pomáhá jim postupovat k příslušným zprostředkovatelům a staví je na znalé profesionály. Zaměřil se na to, že dal jiným, a komentáře na jeho videích ukazují, že provádí transformační změnu.
Tady je věc s transformační změnou ...
Nemusí to být obtížné a nemusí to být těžké. Nebe je konečná hranice. Pokud vytváříte něco cenného pro jiné lidi, něco, co řeší problém jedinečným způsobem, je to transformační. Zde je několik nápadů, jak začít začít.
- Napište knihu
- Přispět příspěvky hosta / obsahu [Ed: to stránky jako je naše! ]
- Spustit podcast a / nebo být host podcast
- Vytvořte vývojové diagramy a infografy
- Vytvořte užitečný kód
- Navrhněte zdarma šablony, písma, ikony nebo balíčky aktiv
- Posílejte užitečné vysvětlující a tutorial videa na YouTube
- Vytvořte pravidelné výzkumné studie o tématech návrhu
- Nabídka bezplatných / placených workshopů v knihovnách, komunitních vysokých školách, univerzitách
- Vytvořte užitečná partnerství, schůzky nebo události
- Přineste zaměstnavateli užitečné nabídky, nápady nebo žádosti
Vidíte tajemství těchto myšlenek? Je to hodnota. Chcete-li znovu získat kontrolu nad vaší prací, potřebujete vědět, jak poskytnout hodnotu.
Toto je velké tajemství, které se ve škole neučíme
Svět je řízen hodnotou. Čím je cennější pro ty kolem sebe, tím větší vliv, moc a kontrolu budete mít za svou práci jako návrhář.
Co o tobě? Běžíte kolem dělat všechno pro všechny ostatní. Co je pro vás? Co se z toho dostanete? Je to legitimní otázka s nádhernou odpovědí. Je to na tobě.
Chcete pracovat z domova? Získejte zvýšení platu nebo svobodu vyzkoušet nové věci? Pracovat na úžasných projektech a získávat preferenční zacházení? Poskytněte takovou hodnotu, že váš zaměstnavatel, vaši klienti si prostě nemohou dovolit, aby vás ztratili? Poté použijte vzorec hodnot, abyste získali to, co potřebujete.
Vychází takto:
- Vytvořte si X dolarů pro vaši zaměstnavatele, spolupracovníky a uživatele.
- Zachyťte Y procent X.
A je to.
Je to jednoduché, ale to neznamená, že je to snadné.
Pokud jste na nešťastném místě, kde chybí autonomie, zvládnutí nebo účel, který potřebujete, najděte jinou práci. Pak pracujte na sobě. Dokážete opravit problém, který vás pozná ve vašem oboru? Jít do práce. Myslíš, že máš ty skvělé učitele? Ukaž nám.
Projektování je špatné pro návrháře?
Pokud nejste výjimečná, může to být pro vás špatné. Výjimeční návrháři nejsou jako všichni ostatní. Nejsou zvláštní. Oni nejsou nedotknutelní.
Tito návrháři jsou výjimeční, protože používají vzorce hodnot.
Zaměstnavatelé, klienti - bojují za to, aby je udrželi. Uživatelé směřují k jejich práci. Jsou dobře placené - více než jejich spolupracovníci. Mají větší kontrolu nad svou prací a prostředím, ať už jsou na volné noze nebo jsou zaměstnáni.
To zní jako mýtus, ale je to realita pro mnoho návrhářů
Můžete ji mít také.
Být designér nemusí být bolestivý. Vaši zaměstnavatelé a spolupracovníci nemusí chápat strukturu, estetiku nebo použitelnost tak, jak to děláte. Musí ti jen věřit. Trust, jak jsme viděli, pochází z hodnoty. Čím více hodnoty vytváříte pro ty, kteří jsou kolem vás, tím více svobody, kontroly a moci získáte.
Protože navrhování je lepší, když se zaměřuje na hodnotu.